近期接觸到了這本書：「麻省理工 MIT 黃金創業課」
透過六大面向以及二十四個步驟來系統性地提升創業成功率
以及 Y Combinator Startup School（YC SUS）
透過八週菜單與新創社群來提升創業成功率
由於自己目前也在做新創項目
希望能透過這個系列紀錄整個創業之旅

關於創業

作者將創業分成兩大類：

1. 中小型企業 SME（Small and Medium Enterprise ）
2. 創新導向企業 IDE（Innovation-driven Enterprise）

第一種較不需要多方資金，且比較容易在短期看到成效，但是成長幅度較為線性
第二種需要較多方的資金，且初期難有成效，但是成功後將有較爆發性的成長
書中主要是針對 IDE 類型的創業方式進行分析指導

另外，書中有提到個名詞是「使用者創業（User Enterpreneurship）」
意思是創業者所做的項目對於自身發展有益，也可以延伸到對他人有益
以目前市場上的新創來說，有超過半數都是屬於使用者創業
也就是新創圈中常說到的「Eating your own dog food.」

關於我們

因為希望讀者能夠跟著這些系列思考
所以暫時迴避一些鼓吹與銷售等用語
用比較抽象的方式介紹我們的構想

我們也是屬於使用者創業
由於現在網路銷售的模式十分普及
有些賣課，有些賣票，也有些賣服務等等
賣不同的東西就會有不同的平台或是工具
然而我們希望能夠一次賣各種不同東西
有更多不同的組合，因此我們想要打造：

All the business models can be realized online

書中作者提到的兩個創業陷阱：

1. 賣給任何人：認為自己的想法可以適用於各種情境
2. 試算表的樂趣：認為市場夠大，只要一點點市占率就能賺大錢

我們必須時時刻刻緊盯著這兩個陷阱
避免自己成為下一個失敗的案例
在接下來的文章會逐步地收斂出具體的功能與方向
並且也會將書上的摘要以及實戰的過程逐步記錄下來
如有任何建議歡迎提供跟我們分享

參考資料

https://www.books.com.tw/products/0010790207